Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VELOCODETECH S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 51479502 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: SAMUIL MICU KLEIN, bl. AN2, et. 2, ap. 7, CAMERA 1, Sat Sânmartin, Comuna Sânmartin, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VELOCODETECH S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

263 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VELOCODETECH S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20256210262.503 RON200.764 RON76,5%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru VELOCODETECH S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VELOCODETECH S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
50.897 RON
Active circulante
166.425 RON
Stocuri
—
Creanțe
162.628 RON
Casa și conturi la bănci
3.797 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
16.358 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
200.964 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
262.508 RON
Cheltuieli totale
54.027 RON
Rezultat brut
208.481 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM