Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PG DELTA ELECTRON SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5130311 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: TABEREI nr. 1, LOT 13, cod 905700, Loc. Năvodari, Oraş Năvodari, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PG DELTA ELECTRON SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-31,0%

12,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PG DELTA ELECTRON SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200868312.678.026 RON67.699 RON2,5%19—
200941203.410.931 RON36.137 RON1,1%20+27,4%
201041205.683.271 RON9.807 RON0,2%24+66,6%
201141207.405.085 RON4.324 RON0,1%41+30,3%
201241207.949.013 RON58.439 RON0,7%54+7,3%
201341207.020.600 RON59.162 RON0,8%59-11,7%
201441209.111.355 RON399.234 RON4,4%70+29,8%
2015412023.476.507 RON9.034.619 RON38,5%68+157,7%
201641204.345.445 RON235.973 RON5,4%64-81,5%
201741204.780.255 RON236.063 RON4,9%45+10,0%
2018412014.731.954 RON6.378.039 RON43,3%38+208,2%
2019412016.253.082 RON3.525.667 RON21,7%44+10,3%
202041208.181.831 RON1.120.710 RON13,7%38-49,7%
2021412016.562.399 RON6.682.975 RON40,4%37+102,4%
2022412027.098.248 RON12.367.664 RON45,6%40+63,6%
2023412011.614.490 RON643.161 RON5,5%39-57,1%
2024411018.197.250 RON5.339.133 RON29,3%38+56,7%
2025410012.556.319 RON102.764 RON0,8%44-31,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PG DELTA ELECTRON SRL.

Cifră de afaceri 2025: 12.556.319 lei. Evoluție anuală: -31%. Marjă netă: 0,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PG DELTA ELECTRON SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.767.387 RON
Active circulante
36.918.371 RON
Stocuri
26.988.773 RON
Creanțe
3.407.753 RON
Casa și conturi la bănci
6.208.359 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
28.297.623 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
11.388.135 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
20.731.674 RON
Cheltuieli totale
20.483.209 RON
Rezultat brut
248.465 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM