Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OPTICRIS OPTICA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5121208 / CAEN Rev.3 4778 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Calea DOROBANTILOR nr. 14, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OPTICRIS OPTICA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+5,8%

42,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OPTICRIS OPTICA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008477410.056.770 RON59.030 RON0,6%66—
2009477810.515.359 RON59.214 RON0,6%70+4,6%
2010477810.569.954 RON214.983 RON2,0%62+0,5%
2011477811.513.406 RON174.227 RON1,5%67+8,9%
2012477812.662.651 RON39.958 RON0,3%79+10,0%
2013477816.054.664 RON337.388 RON2,1%91+26,8%
2014477819.112.877 RON170.971 RON0,9%89+19,0%
2015477822.786.334 RON1.147.373 RON5,0%100+19,2%
2016477826.321.948 RON1.541.822 RON5,9%114+15,5%
2017477831.317.923 RON2.206.261 RON7,0%118+19,0%
2018477828.728.074 RON2.383.478 RON8,3%105-8,3%
2019477829.541.769 RON744.418 RON2,5%109+2,8%
2020477824.136.899 RON-979.930 RON-4,1%112-18,3%
2021477831.765.150 RON1.043.811 RON3,3%114+31,6%
2022477835.226.542 RON218.881 RON0,6%110+10,9%
2023477840.057.735 RON107.292 RON0,3%106+13,7%
2024477840.099.289 RON1.007.965 RON2,5%103+0,1%
2025477842.407.948 RON3.896.245 RON9,2%92+5,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru OPTICRIS OPTICA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 42.407.948 lei. Evoluție anuală: +5,8%. Marjă netă: 9,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OPTICRIS OPTICA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.767.552 RON
Active circulante
27.696.492 RON
Stocuri
22.593.372 RON
Creanțe
1.240.458 RON
Casa și conturi la bănci
180.461 RON
Cheltuieli în avans
504.369 RON
Datorii total
25.186.135 RON
Venituri în avans
8.559 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
5.773.719 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
42.670.808 RON
Cheltuieli totale
38.135.648 RON
Rezultat brut
4.535.160 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM