HANRO TELECOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5110284 / CAEN Rev.3 9411 / Județul București / An fiscal 2011
Sediul social: Str. GEN DODA TRAIAN nr. 3, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4690 | 2.679.462 RON | -175.783 RON | -6,6% | 12 | — |
| 2009 | 4690 | 1.883.191 RON | -297.309 RON | -15,8% | 12 | -29,7% |
| 2010 | 4690 | 780.366 RON | -248.770 RON | -31,9% | 8 | -58,6% |
| 2011 | 9411 | 193.544 RON | -235.135 RON | -121,5% | 3 | -75,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 52.848 RON
- Active circulante
- 310.579 RON
- Stocuri
- 298.270 RON
- Creanțe
- 11.320 RON
- Casa și conturi la bănci
- 989 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 704.343 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -340.916 RON
- Capital subscris vărsat
- 25.100 RON
- Venituri totale
- 513.344 RON
- Cheltuieli totale
- 748.479 RON
- Rezultat brut
- -235.135 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM