Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MPROD TECHNOLOGY S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 50735793 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: 1 DECEMBRIE 1918 nr. 17, bl. 504, sc. B, ap. 2, cod 500152, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MPROD TECHNOLOGY S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+346,6%

919 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MPROD TECHNOLOGY S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20246201205.767 RON178.568 RON86,8%1—
20256201918.928 RON707.248 RON77,0%1+346,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MPROD TECHNOLOGY S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 918.928 lei. Evoluție anuală: +346,6%. Marjă netă: 77%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MPROD TECHNOLOGY S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
67.876 RON
Active circulante
711.702 RON
Stocuri
—
Creanțe
534.873 RON
Casa și conturi la bănci
176.829 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
71.902 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
707.676 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
929.239 RON
Cheltuieli totale
194.911 RON
Rezultat brut
734.328 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM