Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

THE DIGITAL FACTOR S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 50545900 / CAEN Rev.3 8230 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: MOŞILOR nr. 88, sc. F, ap. F1, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează THE DIGITAL FACTOR S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+96,5%

106 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

THE DIGITAL FACTOR S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2024823053.719 RON29.467 RON54,9%——
20258230105.574 RON49.885 RON47,3%—+96,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru THE DIGITAL FACTOR S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 105.574 lei. Evoluție anuală: +96,5%. Marjă netă: 47,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru THE DIGITAL FACTOR S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.625 RON
Active circulante
50.907 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
50.907 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.447 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
50.085 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
105.730 RON
Cheltuieli totale
46.568 RON
Rezultat brut
59.162 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM