KENDO COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5050700 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. 14 nr. 767, sector 0, cod 8231, Sat Manasia, Comuna Manasia, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 504.900 RON | 2.608 RON | 0,5% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 627.368 RON | 877 RON | 0,1% | 5 | +24,3% |
| 2010 | 4711 | 793.068 RON | -78.885 RON | -9,9% | 5 | +26,4% |
| 2011 | 4711 | 820.620 RON | -144.611 RON | -17,6% | 4 | +3,5% |
| 2012 | 4711 | 767.345 RON | -68.756 RON | -9,0% | 6 | -6,5% |
| 2013 | 4711 | 686.736 RON | -90.681 RON | -13,2% | 4 | -10,5% |
| 2014 | 4711 | 1.066.109 RON | -40.347 RON | -3,8% | 6 | +55,2% |
| 2015 | 4711 | 1.664.730 RON | 22.730 RON | 1,4% | 4 | +56,2% |
| 2016 | 4711 | 1.669.645 RON | 98.605 RON | 5,9% | 5 | +0,3% |
| 2017 | 4711 | 1.696.594 RON | 84.753 RON | 5,0% | 5 | +1,6% |
| 2018 | 4711 | 1.896.030 RON | 146.789 RON | 7,7% | 4 | +11,8% |
| 2019 | 4711 | 2.036.996 RON | 54.754 RON | 2,7% | 4 | +7,4% |
| 2020 | 4711 | 2.319.147 RON | 132.343 RON | 5,7% | 4 | +13,9% |
| 2021 | 4711 | 2.237.419 RON | 113.880 RON | 5,1% | 4 | -3,5% |
| 2022 | 4711 | 2.499.152 RON | 195.634 RON | 7,8% | 4 | +11,7% |
| 2023 | 4711 | 3.026.455 RON | 244.825 RON | 8,1% | 3 | +21,1% |
| 2024 | 4711 | 3.110.485 RON | 227.577 RON | 7,3% | 4 | +2,8% |
| 2025 | 4711 | 3.103.159 RON | 231.586 RON | 7,5% | 3 | -0,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 7.794 RON
- Active circulante
- 806.327 RON
- Stocuri
- 186.816 RON
- Creanțe
- 578.273 RON
- Casa și conturi la bănci
- 41.238 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 273.370 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 540.751 RON
- Capital subscris vărsat
- 55.070 RON
- Venituri totale
- 3.103.159 RON
- Cheltuieli totale
- 2.831.521 RON
- Rezultat brut
- 271.638 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM