Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FMTEK S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 50317901 / CAEN Rev.3 6203 / Județul Dolj / An fiscal 2025

Sediul social: cod 207622, Sat Gabru, Comuna Vârvoru de Jos, Dolj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FMTEK S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+116,9%

757 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FMTEK S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20246203349.029 RON280.783 RON80,4%1—
20256203756.897 RON638.424 RON84,3%1+116,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FMTEK S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 756.897 lei. Evoluție anuală: +116,9%. Marjă netă: 84,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FMTEK S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Oferă o demonstrație sau o discuție prin care clientul poate verifica utilitatea soluției.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.339 RON
Active circulante
755.009 RON
Stocuri
—
Creanțe
552.558 RON
Casa și conturi la bănci
202.451 RON
Cheltuieli în avans
541 RON
Datorii total
89.065 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
667.824 RON
Capital subscris vărsat
24.500 RON
Venituri totale
761.418 RON
Cheltuieli totale
100.706 RON
Rezultat brut
660.712 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM