Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

COOPSOFT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 50301042 / CAEN Rev.3 6202 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Amurg nr. 4, et. 1, ap. 4, cod 400683, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează COOPSOFT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+60,5%

179 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COOPSOFT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20246202111.449 RON89.483 RON80,3%1—
20256202178.847 RON110.180 RON61,6%1+60,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru COOPSOFT S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 178.847 lei. Evoluție anuală: +60,5%. Marjă netă: 61,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COOPSOFT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Prezintă evoluția ofertei prin nevoile pe care le poate rezolva mai bine.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
32.296 RON
Active circulante
119.618 RON
Stocuri
—
Creanțe
99.986 RON
Casa și conturi la bănci
19.632 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.747 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
141.167 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
178.890 RON
Cheltuieli totale
67.189 RON
Rezultat brut
111.701 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM