Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VIDEO STAR 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5026362 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Giurgiu / An fiscal 2018
Sediul social: Sos. BUCURESTI, bl. 205/3S1, sc. E, et. 1, ap. 51, sector 0, cod 8375, Municipiul Giurgiu, Giurgiu
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4781 | — | -2.467 RON | — | 1 | — |
| 2009 | 5630 | 41.755 RON | 935 RON | 2,2% | 2 | — |
| 2010 | 5630 | 40.902 RON | -6.964 RON | -17,0% | 2 | -2,0% |
| 2011 | 5630 | 24.456 RON | -5.118 RON | -20,9% | 2 | -40,2% |
| 2012 | 5630 | 21.279 RON | -9.310 RON | -43,8% | 2 | -13,0% |
| 2013 | 5630 | 10.271 RON | -14.347 RON | -139,7% | 2 | -51,7% |
| 2014 | 5630 | 21.739 RON | -8.910 RON | -41,0% | 2 | +111,7% |
| 2015 | 5630 | 16.026 RON | -11.366 RON | -70,9% | 2 | -26,3% |
| 2016 | 5630 | 13.336 RON | -1.597 RON | -12,0% | 2 | -16,8% |
| 2017 | 5630 | 15.456 RON | -14.702 RON | -95,1% | 2 | +15,9% |
| 2018 | 5630 | 2.846 RON | -11.463 RON | -402,8% | 1 | -81,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 11.021 RON
- Active circulante
- 15 RON
- Stocuri
- 3 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 12 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 91.738 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -80.702 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.846 RON
- Cheltuieli totale
- 14.281 RON
- Rezultat brut
- -11.435 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM