Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CAN-LEO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5016229 / CAEN Rev.3 1061 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: Str. ION SLAVICI nr. 106, sector 0, cod 1953, Loc. Jimbolia, Oraş Jimbolia, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CAN-LEO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-21,6%

16,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CAN-LEO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008106119.563.512 RON639.779 RON3,3%79—
2009106113.020.139 RON1.286.381 RON9,9%80-33,4%
2010106114.379.258 RON982.153 RON6,8%67+10,4%
2011106124.930.036 RON745.748 RON3,0%82+73,4%
2012106119.756.743 RON656.218 RON3,3%48-20,8%
2013106121.439.680 RON508.329 RON2,4%74+8,5%
2014106120.636.677 RON2.152.819 RON10,4%0-3,7%
2015106119.556.490 RON1.639.215 RON8,4%0-5,2%
2016106116.982.288 RON1.556.413 RON9,2%0-13,2%
2017106119.148.453 RON1.822.364 RON9,5%0+12,8%
2018106119.828.202 RON2.046.919 RON10,3%0+3,5%
2019106118.783.157 RON2.232.343 RON11,9%46-5,3%
2020106116.193.266 RON1.622.692 RON10,0%0-13,8%
2021106120.661.430 RON1.847.606 RON8,9%0+27,6%
2022106128.640.237 RON4.222.011 RON14,7%43+38,6%
2023106118.344.685 RON1.398.069 RON7,6%45-35,9%
2024106120.921.377 RON2.922.328 RON14,0%42+14,0%
2025106116.393.886 RON1.904.496 RON11,6%37-21,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CAN-LEO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 16.393.886 lei. Evoluție anuală: -21,6%. Marjă netă: 11,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CAN-LEO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
18.828.056 RON
Active circulante
27.345.643 RON
Stocuri
3.322.563 RON
Creanțe
3.690.201 RON
Casa și conturi la bănci
20.332.879 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
40.542.541 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
5.631.158 RON
Capital subscris vărsat
16.850 RON
Venituri totale
18.287.182 RON
Cheltuieli totale
16.073.113 RON
Rezultat brut
2.214.069 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM