Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GRATEFUL S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 50047522 / CAEN Rev.3 4690 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: THEODOR PALLADY nr. 30C, bl. To, parter, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GRATEFUL S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GRATEFUL S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20244690—-2.030 RON———
20254690—-29.127 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GRATEFUL S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GRATEFUL S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
327.784 RON
Active circulante
22.333 RON
Stocuri
—
Creanțe
2.215 RON
Casa și conturi la bănci
20.118 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
132.274 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
217.843 RON
Capital subscris vărsat
249.000 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
29.127 RON
Rezultat brut
-29.127 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM