Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALRO DYNAMICS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 49895057 / CAEN Rev.3 4939 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: PRIMĂVERII nr. 10, bl. D14, sc. 4, ap. 49, cod 400540, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALRO DYNAMICS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+709,4%

103 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALRO DYNAMICS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2024493912.785 RON3.542 RON27,7%1—
20254939103.482 RON-40.449 RON-39,1%1+709,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ALRO DYNAMICS S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 103.482 lei. Evoluție anuală: +709,4%. Marjă netă: -39,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ALRO DYNAMICS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Alege criterii pe care le poți susține consecvent.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
111.339 RON
Active circulante
1.418 RON
Stocuri
—
Creanțe
67 RON
Casa și conturi la bănci
1.351 RON
Cheltuieli în avans
6.000 RON
Datorii total
155.464 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-36.707 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
103.482 RON
Cheltuieli totale
143.931 RON
Rezultat brut
-40.449 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM