Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BGC S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 49745998 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025

Sediul social: VLĂDULEŞTI, punctul Acasă, cod 247662, Sat Vlăduleşti, Comuna Stoileşti, Vâlcea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BGC S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

483 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BGC S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20244120—-2.230 RON———
20254120483.432 RON-40.494 RON-8,4%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru BGC S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BGC S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
46.867 RON
Active circulante
255.214 RON
Stocuri
16.780 RON
Creanțe
203.788 RON
Casa și conturi la bănci
34.646 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
344.605 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-42.524 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
486.307 RON
Cheltuieli totale
526.801 RON
Rezultat brut
-40.494 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM