Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BMC SOFT WARE S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 49709901 / CAEN Rev.3 6220 / Județul Dolj / An fiscal 2025

Sediul social: FÂNTÂNA DE PIATRĂ nr. 14A, cod 207206, Sat Cârcea, Comuna Cârcea, Dolj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BMC SOFT WARE S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+29,0%

369 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BMC SOFT WARE S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20246202286.078 RON195.611 RON68,4%1—
20256220368.961 RON207.543 RON56,3%1+29,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BMC SOFT WARE S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 368.961 lei. Evoluție anuală: +29%. Marjă netă: 56,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BMC SOFT WARE S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Oferă o demonstrație sau o discuție prin care clientul poate verifica utilitatea soluției.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
175.893 RON
Active circulante
211.414 RON
Stocuri
—
Creanțe
141.361 RON
Casa și conturi la bănci
70.053 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
178.753 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
208.554 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
368.961 RON
Cheltuieli totale
154.575 RON
Rezultat brut
214.386 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM