Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

WEBCOMM FACTORY S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 49648910 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: VICTORIEI nr. 136, sc. B, et. 7, ap. 51, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează WEBCOMM FACTORY S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+11,8%

204 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

WEBCOMM FACTORY S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20247311182.773 RON89.795 RON49,1%1—
20257311204.331 RON-13.227 RON-6,5%—+11,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru WEBCOMM FACTORY S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 204.331 lei. Evoluție anuală: +11,8%. Marjă netă: -6,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru WEBCOMM FACTORY S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Promovează o ofertă profitabilă care răspunde unei nevoi reale.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
19.082 RON
Active circulante
57.449 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.253 RON
Casa și conturi la bănci
56.196 RON
Cheltuieli în avans
486 RON
Datorii total
249 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
76.768 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
204.331 RON
Cheltuieli totale
217.558 RON
Rezultat brut
-13.227 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM