Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GMED S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 49550147 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Dolj / An fiscal 2025

Sediul social: DACIA nr. 112, bl. 41, sc. 1, ap. 15, cod 200044, Municipiul Craiova, Dolj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GMED S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+120,2%

356 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GMED S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20248622161.905 RON110.453 RON68,2%1—
20258622356.457 RON263.360 RON73,9%1+120,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GMED S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 356.457 lei. Evoluție anuală: +120,2%. Marjă netă: 73,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GMED S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Află ce canale aduc vânzări profitabile

Leagă fiecare cerere de sursa sa și urmărește-o până la vânzare, apoi calculează profitul după costul canalului. Înainte să crești bugetul, compară rezultatele pe grupuri sau perioade similare; atribuirea unei vânzări unui canal nu dovedește singură că acesta a generat-o. Evaluează canalul prin clienții potriviți pe care îi aduce.De urmărit: Profit după costul canalului și vânzări suplimentare estimate prin comparație.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
273.527 RON
Stocuri
—
Creanțe
228.568 RON
Casa și conturi la bănci
44.959 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
9.927 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
263.600 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
356.600 RON
Cheltuieli totale
83.936 RON
Rezultat brut
272.664 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM