COC AGRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4907054 / CAEN Rev.3 0150 / Județul Cluj / An fiscal 2024
Sediul social: Str. DELAVRANCEA nr. 3, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1061 | 119.777 RON | 10.909 RON | 9,1% | 4 | — |
| 2009 | 1061 | 131.113 RON | 44.674 RON | 34,1% | 4 | +9,5% |
| 2010 | 1061 | 105.308 RON | 23.956 RON | 22,7% | 4 | -19,7% |
| 2011 | 1061 | 40.331 RON | -30.538 RON | -75,7% | 4 | -61,7% |
| 2012 | 1061 | 50.912 RON | -15.959 RON | -31,3% | 4 | +26,2% |
| 2013 | 1061 | 38.169 RON | -22.764 RON | -59,6% | 4 | -25,0% |
| 2014 | 1061 | 37.721 RON | -52.961 RON | -140,4% | 3 | -1,2% |
| 2015 | 1061 | 33.240 RON | -33.487 RON | -100,7% | 3 | -11,9% |
| 2016 | 1061 | 23.017 RON | -18.558 RON | -80,6% | 2 | -30,8% |
| 2017 | 1061 | 32.920 RON | -42.805 RON | -130,0% | 0 | +43,0% |
| 2018 | 0150 | 39.181 RON | -2.458 RON | -6,3% | 1 | +19,0% |
| 2019 | 0150 | 17.756 RON | -1.727 RON | -9,7% | 1 | -54,7% |
| 2020 | 0150 | 14.597 RON | 11.659 RON | 79,9% | 1 | -17,8% |
| 2021 | 0150 | 14.740 RON | 46.948 RON | 318,5% | 1 | +1,0% |
| 2022 | 0150 | 14.600 RON | 16.971 RON | 116,2% | 1 | -0,9% |
| 2023 | 0150 | 6.000 RON | -4.086 RON | -68,1% | 1 | -58,9% |
| 2024 | 0150 | — | 18.645 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 157.556 RON
- Active circulante
- 90.101 RON
- Stocuri
- 1.621 RON
- Creanțe
- 16.304 RON
- Casa și conturi la bănci
- 72.176 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 427.080 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -179.423 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.250 RON
- Venituri totale
- 32.859 RON
- Cheltuieli totale
- 10.662 RON
- Rezultat brut
- 22.197 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM