Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GRAVESTONE S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 48905055 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: TEODOR MIHALI nr. 39-43, ap. 901, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GRAVESTONE S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+14,1%

862 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GRAVESTONE S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2023467338.655 RON13.439 RON34,8%2—
20244673755.044 RON148.220 RON19,6%3+1.853,3%
20254673861.565 RON22.651 RON2,6%4+14,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GRAVESTONE S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 861.565 lei. Evoluție anuală: +14,1%. Marjă netă: 2,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GRAVESTONE S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
76.485 RON
Active circulante
502.020 RON
Stocuri
262.981 RON
Creanțe
216.350 RON
Casa și conturi la bănci
22.689 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
553.995 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
24.510 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
861.663 RON
Cheltuieli totale
834.079 RON
Rezultat brut
27.584 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM