Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →GB CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4860644 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: Str. STADIONULUI nr. 21, bl. 17, sc. A, et. 1, ap. 6, sector 0, cod 520059, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | — | -94 RON | — | — | — |
| 2009 | 7022 | — | -1.576 RON | — | — | — |
| 2010 | 7022 | — | -1.664 RON | — | — | — |
| 2011 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2012 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2013 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 7022 | 0 RON | -1.506 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 7022 | 0 RON | -1.679 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 565 RON
- Stocuri
- 433 RON
- Creanțe
- 93 RON
- Casa și conturi la bănci
- 39 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 14.210 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -13.645 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM