Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DESIGN MSC S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 48603553 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Alba / An fiscal 2025

Sediul social: RÎUL MIC nr. 108, cod 515600, Loc. Cugir, Oraş Cugir, Alba

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DESIGN MSC S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-66,6%

57,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DESIGN MSC S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2023412050.522 RON6.415 RON12,7%2—
20244120171.361 RON3.950 RON2,3%3+239,2%
2025410057.174 RON-16.521 RON-28,9%1-66,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DESIGN MSC S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 57.174 lei. Evoluție anuală: -66,6%. Marjă netă: -28,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DESIGN MSC S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
6.097 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
6.097 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
12.002 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-5.905 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
57.174 RON
Cheltuieli totale
73.123 RON
Rezultat brut
-15.949 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM