Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TCSTECH S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 48551284 / CAEN Rev.3 6201 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: CIOCÂRLIEI nr. 24, bl. D28, sc. 1, et. 3, ap. 16, CAMERA 6, sector 2, cod 22256, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TCSTECH S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,2%

449 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TCSTECH S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20236201117.183 RON88.396 RON75,4%1—
20246201463.847 RON373.948 RON80,6%1+295,8%
20256201448.977 RON350.678 RON78,1%1-3,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TCSTECH S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 448.977 lei. Evoluție anuală: -3,2%. Marjă netă: 78,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TCSTECH S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.744 RON
Active circulante
354.930 RON
Stocuri
—
Creanțe
301.522 RON
Casa și conturi la bănci
53.408 RON
Cheltuieli în avans
1.537 RON
Datorii total
7.293 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
350.918 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
451.018 RON
Cheltuieli totale
87.140 RON
Rezultat brut
363.878 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM