Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NEGSOFTECH20 S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 48503430 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025

Sediul social: HORIA nr. 10, cod 130044, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NEGSOFTECH20 S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,4%

3,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NEGSOFTECH20 S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
202362011.312.401 RON1.220.450 RON93,0%1—
202462014.131.342 RON1.865.566 RON45,2%1+214,8%
202562103.701.195 RON2.020.726 RON54,6%1-10,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NEGSOFTECH20 S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 3.701.195 lei. Evoluție anuală: -10,4%. Marjă netă: 54,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NEGSOFTECH20 S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
4.433.005 RON
Stocuri
—
Creanțe
885.548 RON
Casa și conturi la bănci
3.547.457 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
732.454 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
3.700.551 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
3.814.282 RON
Cheltuieli totale
1.476.889 RON
Rezultat brut
2.337.393 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM