Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BVP PRO SOLUTIONS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 48501685 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: BUŞTENI nr. 6, sc. 1, et. 4, ap. 20, cod 400427, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BVP PRO SOLUTIONS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-32,7%

418 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BVP PRO SOLUTIONS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20236201258.156 RON235.238 RON91,1%1—
20246201621.239 RON545.634 RON87,8%1+140,6%
20256210418.342 RON346.788 RON82,9%1-32,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BVP PRO SOLUTIONS S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 418.342 lei. Evoluție anuală: -32,7%. Marjă netă: 82,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BVP PRO SOLUTIONS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Clarifică schimbările înainte de acceptarea finală.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.927 RON
Active circulante
359.765 RON
Stocuri
—
Creanțe
327.950 RON
Casa și conturi la bănci
31.815 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
14.664 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
347.028 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
419.047 RON
Cheltuieli totale
59.956 RON
Rezultat brut
359.091 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM