Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BLANKFACTOR S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 48431644 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: HENRI BARBUSSE nr. 44-46, Cladirea CBC 3, Cluj Business Campus, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BLANKFACTOR S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+22,4%

56,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BLANKFACTOR S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
202362014.420.684 RON149.238 RON3,4%45—
2024620145.802.089 RON1.734.682 RON3,8%97+936,1%
2025621056.061.469 RON4.230.278 RON7,5%111+22,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BLANKFACTOR S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 56.061.469 lei. Evoluție anuală: +22,4%. Marjă netă: 7,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BLANKFACTOR S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Alege criterii pe care le poți susține consecvent. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.997.486 RON
Active circulante
7.954.179 RON
Stocuri
—
Creanțe
5.044.295 RON
Casa și conturi la bănci
2.909.884 RON
Cheltuieli în avans
170.617 RON
Datorii total
4.007.083 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
6.115.199 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
56.475.112 RON
Cheltuieli totale
51.544.732 RON
Rezultat brut
4.930.380 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM