Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MECANOELECTRICA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4807675 / CAEN Rev.3 4222 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. CIOCÎRLĂU nr. 26-28, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MECANOELECTRICA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+37,4%

10,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MECANOELECTRICA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200842223.623.520 RON1.596 RON0,0%40—
200943992.483.096 RON227.655 RON9,2%20-31,5%
201043993.464.774 RON466.088 RON13,5%23+39,5%
201143997.267.436 RON1.037.950 RON14,3%30+109,8%
201243995.704.172 RON78.649 RON1,4%26-21,5%
201343994.692.086 RON190.574 RON4,1%26-17,7%
201442221.922.183 RON49.742 RON2,6%23-59,0%
201542221.534.396 RON12.225 RON0,8%15-20,2%
201642221.607.941 RON351.706 RON21,9%14+4,8%
201742222.018.679 RON582.737 RON28,9%19+25,5%
201842223.118.977 RON832.512 RON26,7%20+54,5%
201942225.730.487 RON1.797.674 RON31,4%24+83,7%
202042223.442.486 RON525.358 RON15,3%26-39,9%
202142225.126.276 RON770.553 RON15,0%26+48,9%
202242228.598.341 RON1.509.980 RON17,6%29+67,7%
202342227.706.312 RON1.103.159 RON14,3%26-10,4%
202442227.941.610 RON1.261.793 RON15,9%23+3,1%
2025422210.913.705 RON1.854.348 RON17,0%26+37,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MECANOELECTRICA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 10.913.705 lei. Evoluție anuală: +37,4%. Marjă netă: 17%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MECANOELECTRICA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.393.617 RON
Active circulante
4.341.882 RON
Stocuri
650.620 RON
Creanțe
1.389.060 RON
Casa și conturi la bănci
2.302.202 RON
Cheltuieli în avans
28.949 RON
Datorii total
696.461 RON
Venituri în avans
1.023.235 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
5.044.752 RON
Capital subscris vărsat
20.000 RON
Venituri totale
11.500.454 RON
Cheltuieli totale
9.359.250 RON
Rezultat brut
2.141.204 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM