MAGIC-ART SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4788778 / CAEN Rev.3 4754 / Județul Covasna / An fiscal 2022
Sediul social: Str. ROZELOR nr. 16, sector 0, cod 520051, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4754 | 1.195.933 RON | -22.496 RON | -1,9% | 13 | — |
| 2009 | 4754 | 1.047.456 RON | 38.335 RON | 3,7% | 13 | -12,4% |
| 2010 | 4754 | 902.815 RON | -44.451 RON | -4,9% | 12 | -13,8% |
| 2011 | 4754 | 629.454 RON | 3.383 RON | 0,5% | 9 | -30,3% |
| 2012 | 4754 | 622.499 RON | -6.988 RON | -1,1% | 7 | -1,1% |
| 2013 | 4754 | 634.658 RON | 8.308 RON | 1,3% | 7 | +2,0% |
| 2014 | 4754 | 563.140 RON | -14.826 RON | -2,6% | 7 | -11,3% |
| 2015 | 4754 | 555.969 RON | -16.368 RON | -2,9% | 6 | -1,3% |
| 2016 | 4754 | 622.568 RON | 25.123 RON | 4,0% | 5 | +12,0% |
| 2017 | 4754 | 617.792 RON | 15.203 RON | 2,5% | 4 | -0,8% |
| 2018 | 4754 | 637.986 RON | 33.235 RON | 5,2% | 4 | +3,3% |
| 2019 | 4754 | 649.350 RON | 50.030 RON | 7,7% | 4 | +1,8% |
| 2020 | 4754 | 537.764 RON | -14.862 RON | -2,8% | 4 | -17,2% |
| 2021 | 4754 | 539.666 RON | 10.853 RON | 2,0% | 4 | +0,4% |
| 2022 | 4754 | 419.323 RON | -67.721 RON | -16,2% | 3 | -22,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 23.612 RON
- Active circulante
- 204.779 RON
- Stocuri
- 122.457 RON
- Creanțe
- 6.097 RON
- Casa și conturi la bănci
- 76.225 RON
- Cheltuieli în avans
- 10 RON
- Datorii total
- 23.243 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 205.158 RON
- Capital subscris vărsat
- 6.210 RON
- Venituri totale
- 427.775 RON
- Cheltuieli totale
- 491.386 RON
- Rezultat brut
- -63.611 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM