Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KARCEL CATERING S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 47785929 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: G-RAL. POŞOIU GHEORGHE nr. 6, et. demisol, cam. 1, cod 115100, Municipiul Câmpulung, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KARCEL CATERING S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+5,0%

74,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KARCEL CATERING S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2024561071.065 RON-78.376 RON-110,3%2—
2025561074.585 RON-86.902 RON-116,5%2+5,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KARCEL CATERING S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 74.585 lei. Evoluție anuală: +5%. Marjă netă: -116,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KARCEL CATERING S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
4.070 RON
Active circulante
176.542 RON
Stocuri
150.853 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
25.689 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
345.690 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-165.078 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
74.585 RON
Cheltuieli totale
161.487 RON
Rezultat brut
-86.902 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM