Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREENCRAFT TECHNOLOGY S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 47675004 / CAEN Rev.3 0150 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: BARC I. nr. 28, cod 400401, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREENCRAFT TECHNOLOGY S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-77,4%

15,9 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREENCRAFT TECHNOLOGY S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2023015077.254 RON41.146 RON53,3%1—
2024015070.515 RON-3.252 RON-4,6%1-8,7%
2025015015.925 RON-6.226 RON-39,1%1-77,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GREENCRAFT TECHNOLOGY S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 15.925 lei. Evoluție anuală: -77,4%. Marjă netă: -39,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GREENCRAFT TECHNOLOGY S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
31.929 RON
Stocuri
—
Creanțe
31.875 RON
Casa și conturi la bănci
54 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
12 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
31.917 RON
Capital subscris vărsat
250 RON
Venituri totale
15.943 RON
Cheltuieli totale
22.169 RON
Rezultat brut
-6.226 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM