Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KINGMAKER NAPOCA S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 47673801 / CAEN Rev.3 4932 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: AVIATOR TRAIAN DÎRJAN nr. 7, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KINGMAKER NAPOCA S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+49,6%

96,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KINGMAKER NAPOCA S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2023493210.845 RON-49.080 RON-452,6%1—
2024493264.189 RON-44.578 RON-69,4%1+491,9%
2025493296.051 RON-50.620 RON-52,7%1+49,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KINGMAKER NAPOCA S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 96.051 lei. Evoluție anuală: +49,6%. Marjă netă: -52,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KINGMAKER NAPOCA S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă diferența înainte de discuția despre preț

Pentru o ofertă, explică rezultatul urmărit, ce include prețul și ce dovezi poți prezenta. Compară ofertele acceptate, discountul acordat și profitul rămas după livrare cu cele obținute înaintea schimbării. Susține prețul cu valoare verificabilă, nu superlative.De urmărit: Marjă pe ofertă acceptată și discount acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
44.659 RON
Active circulante
2.631 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.500 RON
Casa și conturi la bănci
1.131 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
191.068 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-143.778 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
103.678 RON
Cheltuieli totale
153.317 RON
Rezultat brut
-49.639 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM