Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

IRONSOFT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 47489710 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: CLĂBUCET nr. 6, bl. P2, sc. 1, et. 9, ap. 55, cod 400549, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează IRONSOFT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+2,3%

268 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

IRONSOFT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20236201211.593 RON170.484 RON80,6%1—
20246201261.910 RON203.966 RON77,9%1+23,8%
20256201267.968 RON204.930 RON76,5%1+2,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru IRONSOFT S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 267.968 lei. Evoluție anuală: +2,3%. Marjă netă: 76,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru IRONSOFT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Promovează o ofertă profitabilă care răspunde unei nevoi reale.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.921 RON
Active circulante
204.290 RON
Stocuri
—
Creanțe
150.000 RON
Casa și conturi la bănci
54.290 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
6.078 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
205.133 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
270.558 RON
Cheltuieli totale
57.673 RON
Rezultat brut
212.885 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM