Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GPM TECH S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 47471403 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: SOPORULUI nr. 8B, bl. B2, sc. 1, et. 2, ap. 11, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GPM TECH S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+3,9%

739 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GPM TECH S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20236201383.126 RON339.819 RON88,7%1—
20246201711.456 RON623.503 RON87,6%1+85,7%
20256201739.186 RON645.703 RON87,4%1+3,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GPM TECH S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 739.186 lei. Evoluție anuală: +3,9%. Marjă netă: 87,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GPM TECH S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Verifică dacă motivul alegerii coincide cu promisiunea ta.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
763.860 RON
Stocuri
5.812 RON
Creanțe
647.830 RON
Casa și conturi la bănci
110.218 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
117.877 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
645.983 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
739.186 RON
Cheltuieli totale
72.416 RON
Rezultat brut
666.770 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM