Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SMC PLC & CONTROLS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 47419065 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: NISIPULUI nr. 64A, cod 507055, Sat Cristian, Comuna Cristian, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SMC PLC & CONTROLS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-23,2%

613 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SMC PLC & CONTROLS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20236201554.108 RON88.735 RON16,0%2—
20246201798.127 RON362.818 RON45,5%2+44,0%
20256210612.978 RON222.340 RON36,3%1-23,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SMC PLC & CONTROLS S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 612.978 lei. Evoluție anuală: -23,2%. Marjă netă: 36,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SMC PLC & CONTROLS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
281.515 RON
Active circulante
160.191 RON
Stocuri
—
Creanțe
82.185 RON
Casa și conturi la bănci
78.006 RON
Cheltuieli în avans
1.365 RON
Datorii total
193.190 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
249.881 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
626.473 RON
Cheltuieli totale
388.180 RON
Rezultat brut
238.293 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM