Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RADOI TOMIS SNC

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4740931 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Olt / An fiscal 2010

Sediul social: sector 0, cod 237285, Comuna Obârşia, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RADOI TOMIS SNC cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-22,6%

221 mii RON

Cifră de afaceri / 2010

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RADOI TOMIS SNC - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20094711285.274 RON3.048 RON1,1%——
20104711220.930 RON-542 RON-0,2%—-22,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2010

Active imobilizate
65.204 RON
Active circulante
105.309 RON
Stocuri
100.134 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
5.175 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
127.822 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
42.691 RON
Capital subscris vărsat
132 RON
Venituri totale
220.930 RON
Cheltuieli totale
216.055 RON
Rezultat brut
4.875 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM