Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ZIPCLA CONSULTING S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 46571293 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025

Sediul social: MADRID nr. 10, bl. M8, et. 2, ap. 18, cod 130146, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ZIPCLA CONSULTING S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-27,5%

101 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ZIPCLA CONSULTING S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2023702210.000 RON2.080 RON20,8%——
20247022139.250 RON81.116 RON58,3%—+1.292,5%
20257022101.000 RON51.172 RON50,7%1-27,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ZIPCLA CONSULTING S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 101.000 lei. Evoluție anuală: -27,5%. Marjă netă: 50,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ZIPCLA CONSULTING S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Răspunde îndoielilor care amână decizia

Notează motivele de ezitare din discuțiile comerciale și alege-l pe cel mai frecvent. Publică un răspuns concret, susținut de un exemplu, lângă formularul de contact și verifică dacă obiecția apare mai rar. Pune răspunsul lângă formularul prin care clientul poate continua.De urmărit: Cereri calificate și frecvența obiecției abordate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
23.592 RON
Active circulante
68.065 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
68.065 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.089 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
88.568 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
101.000 RON
Cheltuieli totale
40.780 RON
Rezultat brut
60.220 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM