YOLAND PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4642828 / CAEN Rev.3 4683 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: CHITILEI nr. 46, sector 1, cod 12393, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4673 | 144.466 RON | -36.225 RON | -25,1% | 4 | — |
| 2009 | 4673 | 122.808 RON | -55.082 RON | -44,9% | 4 | -15,0% |
| 2010 | 4673 | 293.838 RON | -51.419 RON | -17,5% | 3 | +139,3% |
| 2011 | 4673 | 299.903 RON | 20.198 RON | 6,7% | 3 | +2,1% |
| 2012 | 4673 | 213.847 RON | 41.218 RON | 19,3% | 4 | -28,7% |
| 2013 | 4673 | 129.451 RON | -77.286 RON | -59,7% | 1 | -39,5% |
| 2014 | 4673 | 64.600 RON | 51.806 RON | 80,2% | 1 | -50,1% |
| 2015 | 4673 | 78.362 RON | 61.109 RON | 78,0% | 1 | +21,3% |
| 2016 | 4673 | 96.484 RON | 64.601 RON | 67,0% | 1 | +23,1% |
| 2017 | 4673 | 92.177 RON | 67.058 RON | 72,7% | 1 | -4,5% |
| 2018 | 4673 | 112.033 RON | 81.864 RON | 73,1% | 1 | +21,5% |
| 2019 | 4673 | 122.528 RON | 92.017 RON | 75,1% | 1 | +9,4% |
| 2020 | 4673 | 121.900 RON | 110.061 RON | 90,3% | 1 | -0,5% |
| 2021 | 4673 | 170.100 RON | 123.676 RON | 72,7% | 1 | +39,5% |
| 2022 | 4673 | 120.000 RON | 61.895 RON | 51,6% | 1 | -29,5% |
| 2023 | 4673 | 160.000 RON | 43.755 RON | 27,3% | 1 | +33,3% |
| 2024 | 4673 | 173.258 RON | 64.558 RON | 37,3% | 1 | +8,3% |
| 2025 | 4683 | 194.400 RON | 91.483 RON | 47,1% | 1 | +12,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 173.261 RON
- Stocuri
- 50.000 RON
- Creanțe
- 65.700 RON
- Casa și conturi la bănci
- 57.561 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 40.907 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 132.354 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 194.400 RON
- Cheltuieli totale
- 101.012 RON
- Rezultat brut
- 93.388 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM