Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CLS BAGGER S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 46391934 / CAEN Rev.3 4312 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: CIOPLEA nr. 17, bl. S14, ap. 2, cod 400687, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CLS BAGGER S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+125,3%

8,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CLS BAGGER S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20224312875 RON-5.649 RON-645,6%1—
2023431279.455 RON8.301 RON10,4%1+8.980,6%
202443123.580 RON-12.563 RON-350,9%1-95,5%
202543128.065 RON53 RON0,7%—+125,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CLS BAGGER S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 8.065 lei. Evoluție anuală: +125,3%. Marjă netă: 0,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CLS BAGGER S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Explică avantajul ofertei pe care o pui în față.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
22.604 RON
Active circulante
338 RON
Stocuri
—
Creanțe
68 RON
Casa și conturi la bănci
270 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
32.600 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-9.658 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
13.565 RON
Cheltuieli totale
13.502 RON
Rezultat brut
63 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM