Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SKIPPER & TRAINING SERVICES S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 46340647 / CAEN Rev.3 5010 / Județul București / An fiscal 2024

Sediul social: CORBIŢA nr. 32, CAMERA 4, sector 5, cod 51083, Bucureşti Sectorul 5, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SKIPPER & TRAINING SERVICES S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-55,8%

25,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2024

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SKIPPER & TRAINING SERVICES S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2023501057.370 RON14.423 RON25,1%——
2024501025.377 RON-5.640 RON-22,2%—-55,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2024

3 oportunități digitale pentru SKIPPER & TRAINING SERVICES S.R.L.

Cifră de afaceri 2024: 25.377 lei. Evoluție anuală: -55,8%. Marjă netă: -22,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SKIPPER & TRAINING SERVICES S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă diferența înainte de discuția despre preț

Pentru o ofertă, explică rezultatul urmărit, ce include prețul și ce dovezi poți prezenta. Compară ofertele acceptate, discountul acordat și profitul rămas după livrare cu cele obținute înaintea schimbării. Califică nevoia înainte de negocierea reducerii.De urmărit: Marjă pe ofertă acceptată și discount acordat.

Bilanț / 2024

Active imobilizate
—
Active circulante
263.096 RON
Stocuri
3.230 RON
Creanțe
201.090 RON
Casa și conturi la bănci
58.776 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
231.355 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
31.741 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
25.380 RON
Cheltuieli totale
31.020 RON
Rezultat brut
-5.640 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM