Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MANAGING PRO S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 46200562 / CAEN Rev.3 7020 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: ORHIDEELOR nr. 1, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MANAGING PRO S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+565,3%

162 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MANAGING PRO S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20228551132.456 RON104.388 RON78,8%2—
20238551118.783 RON37.191 RON31,3%2-10,3%
2024702224.400 RON-42.007 RON-172,2%1-79,5%
20257020162.328 RON70.267 RON43,3%0+565,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MANAGING PRO S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 162.328 lei. Evoluție anuală: +565,3%. Marjă netă: 43,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MANAGING PRO S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Distinge interesul de intenția de cumpărare

Compară, pe perioade similare, câte solicitări ajung la ofertă și apoi la vânzare. Verifică dacă o întrebare despre nevoie și termen ajută echipa să distingă cererile concrete de interesul preliminar. Solicită termenul relevant fără a forța cumpărarea.De urmărit: Ponderea cererilor care ajung la vânzare, pe perioade comparabile.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
46.478 RON
Active circulante
23.561 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
4.000 RON
Casa și conturi la bănci
19.561 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.388 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
65.651 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
162.328 RON
Cheltuieli totale
78.644 RON
Rezultat brut
83.684 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM