Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VM SOFT CUT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 46021850 / CAEN Rev.3 1421 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: TOAMNEI nr. 25, cod 417515, Sat Sântandrei, Comuna Sântandrei, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VM SOFT CUT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+977,7%

119 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VM SOFT CUT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
202214131.000 RON433 RON43,3%——
20231413—-16.540 RON———
2024141311.079 RON-89.327 RON-806,3%2—
20251421119.403 RON22.333 RON18,7%2+977,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VM SOFT CUT S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 119.403 lei. Evoluție anuală: +977,7%. Marjă netă: 18,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VM SOFT CUT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
100.257 RON
Active circulante
69.086 RON
Stocuri
—
Creanțe
68.108 RON
Casa și conturi la bănci
978 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
175.543 RON
Venituri în avans
77.135 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-83.335 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
170.604 RON
Cheltuieli totale
147.145 RON
Rezultat brut
23.459 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM