Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LORMANDEN S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 44975554 / CAEN Rev.3 4791 / Județul București / An fiscal 2022

Sediul social: SG. APOSTOL CONSTANTIN nr. 16E, et. SUBSOLUL 1, ap. S11O, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LORMANDEN S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+265,1%

108 mii RON

Cifră de afaceri / 2022

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LORMANDEN S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2021479129.677 RON26.993 RON91,0%0—
20224791108.348 RON90.440 RON83,5%1+265,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru LORMANDEN S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru LORMANDEN S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2022

Active imobilizate
—
Active circulante
105.986 RON
Stocuri
1.138 RON
Creanțe
92.876 RON
Casa și conturi la bănci
11.972 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.653 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
102.333 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
108.348 RON
Cheltuieli totale
15.260 RON
Rezultat brut
93.088 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM