Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MARYȘTEF TRANSCOM S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 44763810 / CAEN Rev.3 4613 / Județul Vrancea / An fiscal 2024

Sediul social: NICOLAE IONIŢĂ nr. 145, cod 625300, Loc. Odobeşti, Oraş Odobeşti, Vrancea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MARYȘTEF TRANSCOM S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-100,0%

0 RON

Cifră de afaceri / 2024

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MARYȘTEF TRANSCOM S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
202146131.500 RON462 RON30,8%——
20224613—-218 RON———
20234613800 RON243 RON30,4%——
202446130 RON0 RON——-100,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MARYȘTEF TRANSCOM S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MARYȘTEF TRANSCOM S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2024

Active imobilizate
—
Active circulante
200 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
200 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
200 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM