Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MIHAELA-CAMELIA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4472391 / CAEN Rev.3 0220 / Județul Arad / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 2893, Sat Bata, Comuna Bata, Arad
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0210 | 514.882 RON | 3.058 RON | 0,6% | 5 | — |
| 2009 | 0210 | 429.565 RON | 4.878 RON | 1,1% | 5 | -16,6% |
| 2010 | 0210 | 473.046 RON | 8.543 RON | 1,8% | 3 | +10,1% |
| 2011 | 0220 | 315.457 RON | 5.018 RON | 1,6% | 5 | -33,3% |
| 2012 | 0220 | 189.803 RON | -11.510 RON | -6,1% | 3 | -39,8% |
| 2013 | 0220 | 0 RON | -211.862 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2014 | 0220 | 0 RON | -30.681 RON | — | 1 | — |
| 2015 | 0220 | — | -33.635 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 0220 | — | -31.716 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 0220 | — | -13.179 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 0220 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 202 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 202 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 329.176 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -328.974 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM