Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VOPCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4448822 / CAEN Rev.3 4619 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul INDEPENDENTEI, bl. H13, ap. 21, sector 0, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VOPCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-8,1%

145 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VOPCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008469081.946 RON4.888 RON6,0%——
2009469036.304 RON6.760 RON18,6%—-55,7%
20104690121.586 RON17.397 RON14,3%—+234,9%
20114619130.795 RON7.488 RON5,7%1+7,6%
20124619334.018 RON22.142 RON6,6%1+155,4%
20134619414.567 RON68.081 RON16,4%—+24,1%
20144619104.645 RON7.879 RON7,5%—-74,8%
20154619122.381 RON21.692 RON17,7%—+16,9%
2016461997.189 RON14.304 RON14,7%—-20,6%
2017461958.791 RON13.143 RON22,4%—-39,5%
2018463461.799 RON22.850 RON37,0%—+5,1%
20194619143.340 RON29.316 RON20,5%—+131,9%
20204619272.677 RON68.451 RON25,1%1+90,2%
20214619307.356 RON52.691 RON17,1%1+12,7%
20224619264.036 RON20.160 RON7,6%1-14,1%
20234619232.433 RON15.302 RON6,6%1-12,0%
20244619158.304 RON-21.421 RON-13,5%1-31,9%
20254619145.452 RON-24.605 RON-16,9%1-8,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VOPCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 145.452 lei. Evoluție anuală: -8,1%. Marjă netă: -16,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VOPCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
331 RON
Active circulante
252.575 RON
Stocuri
88.688 RON
Creanțe
62.053 RON
Casa și conturi la bănci
101.834 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
54.123 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
198.783 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
149.045 RON
Cheltuieli totale
172.235 RON
Rezultat brut
-23.190 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM