Poziția ta, într-o privire.
CUI 436787 / CAEN Rev.3 4740 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: VALEA CĂLUGĂREASCĂ nr. 14, bl. 2, sc. A, et. 2, ap. 9, CAMERA NR.1, sector 6, cod 61728, Bucureşti Sectorul 6, București
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4742 | 103.135.502 RON | 2.963.499 RON | 2,9% | — | — |
| 2009 | 4742 | 104.704.015 RON | 4.522.874 RON | 4,3% | 437 | +1,5% |
| 2010 | 4742 | 116.313.315 RON | 3.416.409 RON | 2,9% | 537 | +11,1% |
| 2011 | 4742 | 128.503.620 RON | 465.865 RON | 0,4% | 541 | +10,5% |
| 2012 | 4742 | 134.129.589 RON | 957.696 RON | 0,7% | 512 | +4,4% |
| 2013 | 4742 | 134.340.507 RON | 3.718.248 RON | 2,8% | 523 | +0,2% |
| 2014 | 4742 | 134.876.412 RON | 4.116.132 RON | 3,1% | — | +0,4% |
| 2015 | 4742 | 138.088.058 RON | 1.035.879 RON | 0,8% | 611 | +2,4% |
| 2016 | 4742 | 147.567.366 RON | 7.327.580 RON | 5,0% | 645 | +6,9% |
| 2017 | 4742 | 150.587.167 RON | 8.765.957 RON | 5,8% | 645 | +2,0% |
| 2018 | 4742 | 152.562.355 RON | 4.472.163 RON | 2,9% | 730 | +1,3% |
| 2019 | 4742 | 153.163.026 RON | 5.406.871 RON | 3,5% | 748 | +0,4% |
| 2020 | 4742 | 121.590.852 RON | 1.778.164 RON | 1,5% | 663 | -20,6% |
| 2021 | 4742 | 136.398.057 RON | 1.967.738 RON | 1,4% | 648 | +12,2% |
| 2022 | 4742 | 139.117.920 RON | 2.550.552 RON | 1,8% | 614 | +2,0% |
| 2023 | 4742 | 135.406.724 RON | 3.780.821 RON | 2,8% | 594 | -2,7% |
| 2024 | 4742 | 137.191.721 RON | 3.159.110 RON | 2,3% | 609 | +1,3% |
| 2025 | 4740 | 138.601.528 RON | 3.331.201 RON | 2,4% | 604 | +1,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Fă diferența dintre inclus și opțional ușor de văzut. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
135/ 94.675
După cifra de afaceri / Retail și intermediere comercială
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
67 din 203
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
204 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
65,8 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași industrie, același an, venituri 0,5x-2x. Sub 20 de companii în clasa CAEN, așa că baza s-a lărgit la aceeași industrie.