Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOP AUTO MSC S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 43544529 / CAEN Rev.3 8299 / Județul Brăila / An fiscal 2025

Sediul social: ION CREANGĂ nr. 171, cod 817185, Sat Tufeşti, Comuna Tufeşti, Brăila

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOP AUTO MSC S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

82,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOP AUTO MSC S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2025829982.414 RON13.723 RON16,7%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru TOP AUTO MSC S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TOP AUTO MSC S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
25.948 RON
Active circulante
17.489 RON
Stocuri
5.000 RON
Creanțe
200 RON
Casa și conturi la bănci
12.289 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
29.514 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.923 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
82.414 RON
Cheltuieli totale
66.077 RON
Rezultat brut
16.337 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM