Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OMARI CRISCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4336373 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dolj / An fiscal 2025

Sediul social: Aleea 3 CASTANILOR, bl. D, sc. 1, ap. 2, sector 0, cod 1100, Municipiul Craiova, Dolj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OMARI CRISCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-13,5%

7,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OMARI CRISCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847111.301.647 RON-39.213 RON-3,0%5—
200947111.490.616 RON-70.593 RON-4,7%9+14,5%
201047111.784.263 RON-272.510 RON-15,3%9+19,7%
201147111.678.334 RON-191.666 RON-11,4%9-5,9%
201247112.820.217 RON-64.035 RON-2,3%10+68,0%
201347113.276.792 RON-50.816 RON-1,6%12+16,2%
201447111.334.813 RON-798.937 RON-59,9%7-59,3%
201547113.707.155 RON15.794 RON0,4%8+177,7%
201647113.585.735 RON817.068 RON22,8%7-3,3%
201747113.646.895 RON146.780 RON4,0%9+1,7%
201847114.304.563 RON30.362 RON0,7%9+18,0%
201947114.906.048 RON45.037 RON0,9%8+14,0%
202047114.910.405 RON-31.325 RON-0,6%7+0,1%
202147115.018.964 RON-9.001 RON-0,2%8+2,2%
202247117.226.522 RON87.302 RON1,2%8+44,0%
202347118.652.473 RON195.896 RON2,3%9+19,7%
202447118.566.012 RON-168.250 RON-2,0%11-1,0%
202547117.411.063 RON-117.126 RON-1,6%10-13,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru OMARI CRISCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 7.411.063 lei. Evoluție anuală: -13,5%. Marjă netă: -1,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OMARI CRISCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
399.706 RON
Active circulante
2.435.579 RON
Stocuri
2.382.606 RON
Creanțe
65.976 RON
Casa și conturi la bănci
-13.003 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.672.735 RON
Venituri în avans
4.201 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.158.349 RON
Capital subscris vărsat
1.400.000 RON
Venituri totale
7.411.063 RON
Cheltuieli totale
7.528.189 RON
Rezultat brut
-117.126 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM