Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AQUAREDIL PROIECT CONSULT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 43360925 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: BERNARD SHAW nr. 42, bl. C5, sc. C, ap. 32, cod 410404, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AQUAREDIL PROIECT CONSULT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-45,1%

140 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AQUAREDIL PROIECT CONSULT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2020711225.500 RON24.525 RON96,2%——
2021711236.700 RON32.826 RON89,4%—+43,9%
2022711276.150 RON71.381 RON93,7%—+107,5%
2023711262.450 RON51.391 RON82,3%—-18,0%
20247112255.100 RON207.705 RON81,4%—+308,5%
20257112140.000 RON117.104 RON83,6%—-45,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AQUAREDIL PROIECT CONSULT S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 140.000 lei. Evoluție anuală: -45,1%. Marjă netă: 83,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AQUAREDIL PROIECT CONSULT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
136.756 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
136.756 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
19.412 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
117.344 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
140.981 RON
Cheltuieli totale
3.063 RON
Rezultat brut
137.918 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM