Poziția ta, într-o privire.
CUI 43115900 / CAEN Rev.3 9329 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: ALEXANDRU CEL BUN, bl. S2, sc. C, ap. 31, cod 905400, Loc. Hârşova, Oraş Hârşova, Constanța
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 9329 | 137.122 RON | 128.622 RON | 93,8% | — | — |
| 2021 | 9329 | 550.585 RON | 503.265 RON | 91,4% | 1 | +301,5% |
| 2022 | 9329 | 350.291 RON | 306.433 RON | 87,5% | 1 | -36,4% |
| 2023 | 9329 | 187.564 RON | 139.098 RON | 74,2% | 1 | -46,5% |
| 2024 | 9329 | 169.612 RON | 117.734 RON | 69,4% | 1 | -9,6% |
| 2025 | 9329 | 130.420 RON | 69.043 RON | 52,9% | 1 | -23,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
6.477/ 14.472
După cifra de afaceri / Cultură, sport și divertisment
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
767 din 1.429
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
229 mii RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
98,4 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.