Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SCV PRO LOGISTIC S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 42873108 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: ALEXANDRU VLAHUŢĂ nr. 3, bl. 147, sc. B, ap. 6, BIROUL 1, cod 500398, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SCV PRO LOGISTIC S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-15,4%

358 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SCV PRO LOGISTIC S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2020494153.174 RON16.524 RON31,1%1—
20214939360.279 RON171.270 RON47,5%1+577,5%
20224939292.851 RON38.733 RON13,2%2-18,7%
20234941431.935 RON108.546 RON25,1%3+47,5%
20244941423.402 RON104.163 RON24,6%3-2,0%
20254941358.278 RON90.724 RON25,3%1-15,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SCV PRO LOGISTIC S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 358.278 lei. Evoluție anuală: -15,4%. Marjă netă: 25,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SCV PRO LOGISTIC S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Pune formularul de solicitare lângă argumentele care susțin oferta.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.871 RON
Active circulante
141.641 RON
Stocuri
—
Creanțe
75.719 RON
Casa și conturi la bănci
65.922 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
56.248 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
91.264 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
374.010 RON
Cheltuieli totale
278.683 RON
Rezultat brut
95.327 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM